Évaluations McKinsey

Préparez-vous pour le processus de recrutement de McKinsey avec des matériaux d'entraînement sur mesure.

Carrières chez McKinsey

La société de conseil en management McKinsey a été fondée en 1926 et est la plus ancienne et la plus grande des trois grandes sociétés de conseil en stratégie dans le monde.

Avec plus de 30 000 employés dans le monde, ses équipes offrent du conseil en stratégie dans de multiples fonctions telles que la performance des personnes et des organisations, le numérique, la durabilité, et le risque et la résilience. McKinsey opère dans 22 industries telles que les services financiers, l'agriculture, l'aérospatiale et la défense, l'éducation, et le pétrole et l'immobilier. Avec une présence dans plus de 65 pays, les spécialités de conseil en stratégie de l'entreprise permettent la croissance et la transformation de tout type d'organisation à l'échelle mondiale.

En tant qu'entreprise, McKinsey se concentre sur la croissance durable, la diversité et l'inclusion au sein de son entreprise et favorise ces valeurs dans la société en général. L'entreprise est fière d'investir dans la recherche et le développement de la diversité, de l'inclusion et de l'égalité en plus des services de stratégie qu'elle fournit à ses clients dans ce domaine.

McKinsey est une organisation guidée par des valeurs. Agir de manière responsable en société et en environnement se reflète dans les valeurs de l'entreprise et dans son code de conduite professionnelle, des comportements que les employés de McKinsey sont censés suivre lorsqu'ils travaillent avec leurs clients et entre eux.

Processus de candidature de McKinsey

La concurrence pour les postes chez McKinsey est féroce. Comprendre le processus de recrutement et ce qui est attendu de vous à chaque étape est essentiel si vous voulez réussir à obtenir une place dans cette entreprise prestigieuse.

Le processus de recrutement de McKinsey comprend cinq étapes différentes :

  • Candidature en ligne
  • Entretien de présélection RH
  • Test de résolution de problèmes McKinsey
  • Entretien de cas
  • Entretien d'adéquation

Chaque étape du processus évalue une aptitude ou un comportement différent pour déterminer si les candidats démontrent les compétences et les qualités partagées par les employés de McKinsey.

Candidature en ligne McKinsey

La première étape du processus de candidature est le formulaire de candidature. Les candidats doivent remplir les informations de base telles que leurs coordonnées. Le formulaire de candidature demande également des informations sur les réalisations académiques et l'historique complet de l'emploi, y compris une description du type de travail. De plus, les candidats peuvent détailler des activités extracurriculaires telles que le travail bénévole ou les accomplissements sportifs.

Il y a une fenêtre de candidature stricte pour les postes de premier cycle et de troisième cycle. Les candidatures sont acceptées du début de septembre à la mi-octobre, la date limite exacte pour les candidatures étant indiquée sur le site web de McKinsey. Lors de la candidature, les candidats peuvent stipuler jusqu'à quatre pratiques ou lieux sur leur candidature. Ceux qui postulent pour des postes pour des personnes ayant de l'expérience peuvent le faire toute l'année en fonction des cinq fenêtres de candidature de McKinsey, comme indiqué sur le site web de McKinsey.

Pour les postes au Royaume-Uni, les candidats n'ont pas besoin de compléter une lettre de motivation en plus de remplir le formulaire de candidature.

Entretien de présélection RH McKinsey

Ceux qui réussissent à l'étape de la candidature sont invités à passer un entretien de présélection. Cet entretien sera avec un représentant de l'équipe RH et est conçu pour passer en revue les informations détaillées dans le formulaire de candidature et déterminer si les candidats démontrent les compétences requises pour un poste chez McKinsey.

On demande aux candidats de fournir des exemples en utilisant leurs expériences passées pour démontrer leurs compétences et comportements en rapport avec ceux requis pour travailler chez McKinsey. Ceux-ci incluent la résolution de problèmes, l'esprit d'entreprise, le leadership inclusif et l'impact personnel.

Il est bénéfique d'utiliser le cadre STAR (situation, tâche, action, résultat) lors du partage d'exemples. L'entretien RH permet aux recruteurs d'évaluer les compétences d'un candidat au-delà de celles détaillées dans le CV pour mieux comprendre comment ils démontrent les qualités nécessaires pour réussir chez McKinsey.

Les candidats qui se démarquent lors de l'entretien RH passeront le test de résolution de problèmes de McKinsey.

Test d'aptitude à la résolution de problèmes McKinsey

Qu'est-ce que le test de résolution de problèmes McKinsey?

Le test McKinsey est une évaluation en ligne ludifiée qui évalue la capacité et l'approche d'un candidat à résoudre des problèmes. Les candidats sont guidés à travers un ensemble de différentes tâches qui leur permettent de démontrer leurs capacités de résolution de problèmes. Chaque tâche du jeu est basée sur un scénario, en utilisant des situations ou des cas de clients que vous rencontrerez probablement lorsque vous travaillerez dans un rôle chez McKinsey.

Les tâches nécessitent que vous utilisiez vos compétences en raisonnement numérique et en raisonnement logique pour déterminer le bon cours d'action.

La compréhension des concepts mathématiques de base tels que les pourcentages ou les ratios est nécessaire lors de la manipulation de l'information numérique. Les compétences en raisonnement verbal seront nécessaires lors de l'analyse de passages d'information basés sur du texte.

En plus de cela, le raisonnement logique et les compétences en pensée critique sont nécessaires lors de l'évaluation de l'information donnée et de la détermination des solutions possibles avant d'arriver à la conclusion que vous estimez être la meilleure.

Le test de résolution de problèmes dure 60 minutes, il est donc essentiel de bien travailler sous pression et de rester calme lors de la réalisation de l'évaluation.

Entretien de cas McKinsey

L'entretien de cas simule une situation client et est conçu pour évaluer les compétences de résolution de problèmes d'un candidat et sa manière d'aborder les situations liées aux affaires auxquelles il sera confronté dans le cadre de son rôle.

L'entretien de cas dure généralement entre 25 et 30 minutes. Les candidats se voient présenter un cas (problème client) et ont le temps de préparer leur réponse à la situation avant d'en discuter avec l'intervieweur. L'entretien de cas examine comment vous résolvez les problèmes, comment vous traitez l'information numérique, comment vous abordez la situation et comment vous communiquez votre pensée et votre approche pour résoudre le cas.

L'entretien est interactif et prend la forme d'une discussion. L'intervieweur posera des questions pour clarifier sa compréhension ; on s'attend à ce que vous, en tant qu'interviewé, posiez également toutes les questions dont vous avez besoin tout au long de l'entretien si vous avez besoin de clarifier des points supplémentaires.

Entretien d'adéquation McKinsey

Le dernier entretien du processus de recrutement de McKinsey est l'entretien d'adéquation.

Cet entretien varie en longueur et implique de vous connaître en tant que personne, vos compétences, vos capacités et vos réalisations. Des questions basées sur les compétences peuvent être posées où vous devez partager des exemples en utilisant vos expériences passées et des réflexions sur ce que vous avez appris de ces expériences.

L'intervieweur voudra également comprendre pourquoi vous voulez travailler chez McKinsey, vos motivations pour travailler dans l'industrie et évaluer votre sens des affaires.

Des questions seront posées pour déterminer si vous démontrez les valeurs et les attributs partagés par les employés de McKinsey, il est donc essentiel de consulter le site web de McKinsey et de préparer des exemples sur ces sujets.

Les candidats qui passent un entretien pour des postes techniques peuvent également se voir poser des questions sur leur compréhension technique ou le contexte derrière tout travail technique qu'ils ont précédemment accompli. Lors de la réponse à ces questions, il est important de souligner les défis rencontrés et ce que vous avez appris de ces expériences. Gardez à l'esprit les valeurs de McKinsey et les comportements partagés par leurs employés lors de la réponse aux questions de cet entretien pour démontrer votre adéquation pour le rôle et votre compétence en matière de résolution de problèmes et d'esprit d'entreprise.

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Marcus a utilisé Fintest pour réussir ses tests d'aptitude pour Accenture.

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  • 30 Tests de raisonnement numérique
  • 30 tests de raisonnement verbal
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  • Suivi des performances de base
  • Solutions complètes et explications
  • Conseils et ressources

Évaluations McKinsey FAQs

Les tests McKinsey sont-ils difficiles?

Les tests McKinsey peuvent être difficiles, avec un nombre variable de personnes qui réussissent, en fonction du test et de la cohorte. Le principal défi est de résoudre des problèmes dans des contraintes de temps, il est donc important de pratiquer le format, de développer une stratégie et de rester calme sous pression.

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